光伏电站科级干部述职述责述廉报告（完整）

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　光伏电站科级干部述职述责述廉报告

　经公司党委决定本人于去年担任腾晖光伏电站电站副站长职务，任职期间主要负责腾晖光伏电站生产运维管理、设备检修维护、公司文件制度宣贯落实、电量争发、班组建设整改、各类安全标准化落实等工作，任职期间腾晖光伏电站设备运行稳定、人员思想状况良好，安全态势稳步增强，按照综合考核工作要求，现将本年度履职情况报告如下。

　一、主要工作成绩

　本年，在公司党委的坚强领导下，在各部门、各场站通力配合下，腾晖光伏电站严格贯彻落实公司年度工作任务目标，全员齐心协力、攻坚克难，扎实开展现场运维工作，电站全体员工高度发扬三敢精神，在工作中找差距、在难题中想办法，全面提高设备治理水平和设备运维质量，保持电站安全生产形势稳定。以公司打造“111”工程目标作为电站工作的主线，在确保安全生产的同时，树立“度电必争”的抢发电量意识，截止 12 月 20 日，腾晖光伏电站提前 10 天完成 31000 万千瓦时发电任务，自电站全部设备投运以来，电站设备安全稳定运行，安全运行累计 518 天。

　（一）

　开展了强化安全基础培训，树立员工本质安全意识。

　根据公司要求，腾晖定期开展安全文件宣贯、安全知识培训、安全应急演练、安全工作规程培训和一把手讲安全等活

　 — 2 — 动。截止11月30日：组织开展安全培训13次；安全应急预案培训 25次；开展《安规》培训 12次，并组织完成月度安规考试工作；“安全日”活动 12次；安全活动开展 24次；安全学习 55次，一把手讲安全课活动 4次；电站开展防汛检查 1次；消防安全检查 15次；冬季防寒防冻检查 3次；上报安全稿件 23篇；反违章治理 11次；安全月活动开展 2次；消防宣传日活动开展 1次；党员安全纠察队活动开展 42次，发现隐患 65条，治理 72条；培训期间，全员发言分享身边的事故案例，讲述个人心得体会，促使大家讲安全、学安全、懂安全，在重点工作任务布置时，强调安全风险、突出工作重点，明确安全工作的要求，夯实安全工作的基础。另外，电站要求全员在日常工作中相互监督，抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产"横向到边、终向到底"，确保安全生产。

　（二）

　履职尽责一岗双责，发扬先锋 模范带 头作用。

　压牢压实各项安全责任，严格执行公司安全规章制度，落实全员安全生产责任，加强安全监督管理，严格落实光伏电站安全预案，认真做好安全生产工作。同时结合“党员纠察队”现场安全纠察活动，对“年度安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春秋季安全检查组织部署、现场作业风险管控、安全生产管理”六个方面内容进行全面检查，累计开展安全隐患排查 41次，发现隐患 97条，所有隐患都已实时消

　除，确保了设备安全稳定运行。

　（三）

　提高设备精细化运维管理水平，强化设备运维质量。

　（1）加强设备运维管理，结合公司年度工作部署，按照年初制定的年度固定工作计划，开展腾晖光伏电站所属设备的巡检、测温及定期维护工作，巡检期间主要对光伏区 63个 1.6MW方阵逆变器、汇流箱、箱变设备及电缆接头全面测温排查工作 4次,持续测温箱变 252次，汇流箱 2016次，逆变器 8064次。查出1.6MW 63台箱变电流转换模块有发热隐患，电站联系厂家提前整改，统一更换 63台电流转换模块，避免安全事故发生，同时针对电缆接头发热温度超过 60℃以上的电缆头全部进行了重新压接。对处理后的电缆接头持续进行测温监视，确保电站设备长期安全稳定运行。

　（2）强化设备治理能力，加强设备消缺维护水平。截止 11月 30日，光伏电站共处理完成缺陷 192条，其中光伏区因 MC4插头烧损、箱变综合仪表故障、光伏区通讯缺陷等故障 189条，330kV升压站发热缺陷 2条，330kV断路器合闸回路故障 1条。

　（四）

　加强安全、技术培训工作， 全面提升员工运维水平和安全防控能力。

　针对光伏电站人员技术水平参差不齐的情况，腾晖光伏电站重点从设备构造、设备特性、设备的日常运维操作及常见故障处理分析等知识开展技术培训；并在调度专业术语、继电保护、各类接线方式和变电站运维特点等专业知识展开学习，同

　 — 4 — 时结合 QC 小组、科技创新小组等形式开展技改工作，发掘运维人员技术潜力，根据生产现场中暴露出的问题进行技改，针对SVG 故障频发、配电室风窗滤网防尘效果差，模块多次烧损等情况，腾晖光伏电站开创了 SVG防尘网改造和 SVG通风装置内循环优化提升工作，优化改造后 SVG 运行情况良好，故障率明显降低，针对集散式逆变器、智能汇流箱、平单轴跟踪系统等程序问题汇同厂家升级更新控制程序，整改后上述问题均已消除。

　（五）

　加强班组标准化建设工作，规范化、标准化电站作业流程。

　腾晖光伏电站根据公司生命体班组建设统一部署，对照班组标准化建设评分表、班组建设方案，制定电站详细的标准化生命体班组实施细则，将班组建设工作任务详细分为五大项目，每项工作由两人负责，确保各项工作有人员责任落实、有时间节点把控电站运维管理规范化、标准化水平取得有效提升。

　二、落实党风廉政建设“一岗双责”、加强和改进自身作风建设及 本人廉洁自律情况

　（一）

　落实党风廉政建设“一岗双责”情况 （1）坚决拥护和认真贯彻落实南网公司和集团公司、公司党委各项重大决策部署，在实际工作中，按照公司党委的要求，认真扎实推进自己所负责的各项安全生产工作，始终把工作放在

　第一位，积极落实岗位职责要求，强化宗旨意识，为促进电站各项业务的提升积极工作，在查纠形式主义和官僚主义方面严格按照公司下发的反“四风”相关文件要求开展党员安全纠察队、共产党员服务队和各项安全生产自查评工作，同时各项工作注重工作实效性，用生产数据和工作量化指标说话彻底从根源杜绝形式主义发生，在杜绝官僚主义方面我积极参与生产工作，同员工一起参与巡视检查和各项检修维护工作，同时在每月开展的民主生活会上组织全员开展谈心谈话活动和批评与自我批评活动，杜绝官僚主义事项的发生。

　（2）始终坚持一岗双责党政同则的工作方针，严格管理电站备品备件、车辆、食堂及其他费用报销等重点事项，各项费用票据严格审查，发现问题立即整改，同时加强部门所属员工的廉洁教育，督促大家从意识形态上认识防腐反腐工作的严肃性，打造风清气正，敢打敢拼的优良团队，在个人廉洁方面从不接受他人贿赂，始终秉承严以修身、严以用权、严以律己的原则，从根本上以身作则，杜绝贪污腐败等不良现象发生。

　（二）

　加强和改进自身作风建设情况 在电站运维管理工作中，我严格落实中央八项规定精神，严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费等作风建设规章制度，自觉加强和改进自身作风建设情况。没有奢侈浪费、公款吃喝、出入私人会所、公车私用、公款旅游、违规操办

　 — 6 — 婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动等情况。没有超标准、超范围等违反制度规定情况。

　（三）

　本人廉洁自律情况 任职以来本人严格遵守廉洁从业各项规章制度情况。无违规经商办企业等从事营利性活动，无违规收受礼品礼金，无违反规定插手资金、项目以及物资使用的任何情况。在生活中本人能够管好亲属。从无利用职权为亲属特定关系人等谋取利益的情况，亲属没有从事与本行业相关的经商等行为、没有违反廉洁自律规定的行为等情况。

　三、主要问题和不足

　（一）、准化管理能力还需强化。在标准化实施方面与标杆型电站还存在差距，后续应在规范化、制度化、创新化方面做出提升，创建文明示范性场站。

　（二）、外来人员管理方面需要加强。因综合楼施工人员较多，外来人员管理难度大，对于防盗管理和安全把控方面相对来说较为松散，下一步应加强外来人员管理，加强安全监控，确保不发生各类安全事件。

　（三）自身技术水平应当 紧跟公司发展步伐。

　。伴随公司业务板块逐步增多，个人对业务技能的全面性需要提升，同时电站运维人员技术水平和培训力度也需加强，面对多元化的设备属性，只有自身业务技能足够强大，才能在关键部位和危险点方面做好危险预判，下一步将继续加强业务技能培训，提升风

　险管控能力，全面管控电站运维工作，指导运维人员排查电站存在的危险因素，强化全员应对突发事故的紧急处理水平。

　四、整改措施及下一步工作计划

　（一）、安全管理工作：严格执行公司安全规章制度，落实全员安全责任，加强安全监督管理，认真做好电站安全生产工作，确保不发生有人员责任的人身及设备安全事故，加强电站运维人员的安全培训及考试工作，定期开展安全活动、安全培训、技术培训。逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，同时加大“两票三制”的执行力度，保证所有安全生产工作在可控、在控的基础上稳步推进。

　（二）、生产运维工作：加强设备运维管理，认真做好设备的巡检、消缺及维护工作，确保设备稳定运行，一是加强设备运行管理，对主要设备加大巡视密度，狠抓设备安全隐患排查治理工作和设备缺陷管理，确保电站稳定运行；二是尽可能利用非发电时段开展电站设备的检修和缺陷处理工作，提高设备可利用率，减少计划、非计划停用电；三是综合分析电站设备运行情况和电量争发措施，推动 QC创新小组解决频发故障。

　（三）业务技能培训工作：加强全站运维人员的安全教育培训、技术培训及考试工作，定期开展安全、技术培训活动，加强运维人员的专业技术知识培训，提高运维人员的故障分析能力、专业技术水平和员工安全意识，确保电站安全生产。

　 — 8 — （四）腾晖集控接入工作：将光伏、风电集中接入综合楼集控室实现腾晖运行模式，在做好不同能源的运行维护、负荷分配、储能共享等工作方面，还需不断的总结经验，不断优化腾晖的运行方式。

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