生产技术部科级干部述职述责述廉报告（完整文档）

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　生产技术部科级干部述职述责述廉报告

　本人本年度任职深圳新能源公司生产技术部副主任。主要负责公司各项生产指标、运行分析、设备维护、员工培训、生产合同及各场站生产运维管理等工作。按照综合考核工作要求，现将本人本年度履职情况报告如下。

　一、主要工作成绩 本年，在公司各级领导的指导帮助和各位同事的大力支持下，着力在加强各场站生产管控、提升生产技术水平上下功夫，带领部门人员紧紧围绕公司“11125”工作目标，努力完成各项生产指标。截止本年 12 月 21 日，公司完成发电量 14.7307 亿千瓦时，完成集团发电目标的 97.82%；风电设备利用率为99.65%，光伏设备利用率为 100%；风电厂用电率为 2.55%，光伏厂用电率为 4.21%。

　（一）牢固树立“度电必争”效益意识，积极协调，将抢发电量作为重点工作。及时组织各场站开展现货交易申报工作，提高峰值时段发电量；积极开展省内、省间中长期交易电量申报工作，争取外送电量；按时完成各场站检修维护管理，确保设备应发必发；通过合理利用储能电站功能,有效提高公司整体发电量；会同各场站积极与调度人员沟通，通过实时了解电网运行情况、断面裕度等信息，及时开展争发电量工作。

　（二）强化两个细则管理，全面降低考核分数。通过组织各场站人员分析“两个细则”考核情况，多措并举整改风光功率预

　 — 2 — 测数据，先后完成各场站预测系统修模及可用功率整改等，使公司“两个细则”考核分数逐渐降低，在深圳电网单位容量考核分数排名中整体靠前。

　（三）做好并网手续办理，积极投身到龙田光热电站并网工作。现场配合龙田光热电站完成并网验收工作，完成龙田光热电站相关数据在省调网源协调系统中录入流转、开展远动对点等并网手续办理，顺利取得并网通知书，同时完成龙田光热电站投运过程中各项协调保障工作。

　（四）高质量完成年度各项技改和设备改造工作。按照省调要求完成“电力监控系统安全防护标准化整治”和“风光功率预测系统运行信息完善”技改工作，完成名扬光伏电站外来电源断路器技改工作，提高了供电可靠性，完成风机变流器网侧滤波电容、电磁刹车模块等改造，增强了风机运行的稳定性，开展各场站SVG通风系统改造，有效降低了设备故障率。

　（五）积极做好现场设备管理，认真分析解决各项缺陷故障。多次协调组织电科院、许继、宁德时代等厂家人员完成储能投运后各疑难问题解决；现场配合富佑风电场完成两次全场停送电及管母消缺工作；配合尚迪光伏电站完成 110kV 龙田光热 GIS间隔停电试验；组织各场站按时开展春秋检和设备消缺维护，有效保障了设备的利用效率。

　（六）采用多形式 、多样化的技术培训方式，提高生产人员技能水平。通过组织共和光伏电站SVG变压器解体，完成变压器结

　构实体培训，结合年度检修预试工作，组织各场站人员全程跟踪学习，掌握试验流程和检测方法等，以理论与实践并重为原则持续开展技术培训工作，通过聘请专业技术教师结合实际情况进行授课，并且每月组织生产技术要点培训，不断提员工的理论知识水平和实际操作能力。

　 二、落实党风廉政建设“一岗双责”、加强和改进自身作风建设及本人廉洁自律情况 （一 ）落实党风廉政建设“一岗双责”情况 按照公司党委关于落实党风廉政建设主体责任，监督责任的工作要求，全面落实“一岗双责”党风廉政建设。坚持生产工作和党风廉政建设同部署、同落实，树立清正廉洁，勤政务实的工作理念。加强部门人员谈话谈心等廉政教育，注重提前预防，坚持思想教育常态化、制度化，强化与场站长交流沟通，积极引导树立正确的政绩观、价值观、权力观，切实增强廉洁自律意识。坚持以制度管好人，靠制度办好事，按照“一岗双责”工作要求，强化工作责任落实，强化廉洁风险排查、强化协同监督，确保各项工作符合公司制度规定，督促部门员工落实党风廉政建设工作。

　（二）加强和改进自身作风建设情况 严格落实中央八项规定及其实施细则精神，以《党员干部若干准则》及公司各项规章制度为标准，始终把廉洁自律、干净做事作为立身之本，认真落实党风廉政建设责任，自觉遵守党规党

　 — 4 — 纪，加强个人作风建设，严把生活圈和社交圈，坚定理想信念，强化党性修养，增强党员红线意识，杜绝奢侈浪费，时刻保持党员应有的形象。

　（三）本人廉洁自律情况 按照公司党委要求，始终把党风廉政建设工作列入日常工作的重要日程，积极参加公司党风廉政建设专题教育，并利用会议进一步学习相关文件精神，通过学习相关纪律规定和观看警示教育片等，提高了思想意识，在思想上加压，杜绝思想越线，做到党风廉政建设工作安排部署任务明确，责任到人，进一步完善党风廉政建设工作责任机制。在学习工作中，本人不仅严格自我要求，而且能起到榜样带头作用，多次在日常工作中向本部门及各场站传达廉政自律思想。通过教育和相关制度建立，有效规避了风险，坚定了思想信念，构筑了思想防线，切切实实将廉洁工作落到实处。

　三、主要问题和不足 （一）生产运维工作细节化 、规范化管理不到位。生产管理过程中未能做到系统有效全面管理，工作中规范化程度不够，对各场站运行维护情况掌握不够深入，工作方式、方法及执行力度有待提高，工作安排需增强计划性、目标性。

　 （二）业务知识欠佳，技术技能水平有待提升。随公司发电种类逐渐趋于多元化、复杂化，发展过程中面临诸多技术难题

　和困难，还需不断丰富自己的知识储备，同时加强场站技术人员培养，以便更好解决生产难题。

　（三）理论知识学习不够深入，政治素养有待提高。学习主动性和灵活性不强，有时对理论知识学习仅仅停留在表面，缺乏深刻钻研精神，没有深入挖掘内涵，思想上缺乏紧迫感和自觉性。

　四、整改措施及下一步工作计划 （一）全面规范生产管理 、细节入手，系统提升设备利用率。2020 年将从运行监控值班、检修维护管理、设备预防性管控等方面系统规范生产管理工作。建立健全长效运行维护管理机制，规范生产管理方式方法，强化员工主体责任意识，不断提升生产运维人员工作责任心、主动性、能动性，努力将生产运维工作落到实处；建立预防性维护计划，全面掌握设备运行状态，扎实组织各场站开展春秋检维护和风机定检工作；规范备品备件管理，定期盘点库存信息，健全使用更换记录，掌握消耗规律，及时进行评估采购，缩短检修维护时间。

　 （二）夯实基层基础培训工作，提升自我及全员技术水平。积极参加公司组织的各类外聘电力行业专家现场讲解学习，在全面提升生产人员理论水平的同时不断提高自我专业技能；合理利用场站安装、调试、大修机会，加强对新设备的探索研究，并及时组织培训，使员工充分掌握设备原理、维护注意事

　 — 6 — 项等。以年度培训计划为总纲，将培训内容和日常倒闸操作、故障处理等相结合，定期开展技术讲课、现场拷问等多种形式培训，以达到共同提高目的。

　（三）强化政治理论学习，更好服务生产一下。我将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强自身学习和自身建设，不断提高管理水平和业务技能，提高自身综合素质，增强服务水平和能力，切实履行职责，踏实工作，力争克服诸多缺点，以高标准、严要求激励自己不断进步，进一步解放思想，开拓进取，紧紧围绕下一年工作任务开展相关工作。

　（四）下一步工作计划。随着区域新能源产业快速发展，公司发电量形势严峻，将积极与电网沟通，抓住一切提升发电量机会，以“双升双降”为工作主线，全面提升生产能力。一 一是强化电量责任落实，明确各场站电量责任，落实利用小时数考核奖惩方案，确保完成公司全年发电量任务；二是加强调度沟通力度，做好现货及中长期交易，降低限电率；三是强化风光功率预测系统维护管理，注重问题闭环整改，降低“两个细则”考核，争取补偿分数；四是做好新项目并网手续办理工作，积极与国网深圳省电力公司相关部门沟通协调，确保有效快速开展;五是强化设备设施管理，做好预试及消缺维护工作，提高设备利用率；六是提升生产人员素质，做好技能培训工作，规范场站运行值班流程，切实抓好现场生产管理工作。

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