企业员工支持计划调查报告【优秀范文】

下面是小编为大家整理的企业员工支持计划调查报告【优秀范文】,供大家参考。

　T able

　o f

　Con ten ts

　 Ov ervie w

　 I n tr oduction

　 T hes e

　benchmark s

　will

　pr o vide

　y ou

　and

　y our

　comp an y

　wit h:

　Wha t

　D riv es

　Enga gemen t:

　T he

　K e y

　Me trics

　that

　M a tter

　A t

　P ostBe y ond,

　thes e

　are

　t he

　de finitions we

　us e

　to

　e xpl ain

　each

　specific

　metric:

　•

　Shar es:

　•

　R ea ch:

　•

　I n ter a ction:

　6 1.8 /100

　53%

　2, 097 , 5 7 5

　209,20 3,882

　3 7 8,801

　•

　A doption:

　•

　P ostBe y ond

　I n fluence

　I nde x TM :

　to t al r ea ch,

　number s

　o f

　shar es,

　content

　in ter actions

　and

　o v er all

　emplo y ee

　a dop tion

　A doption

　A dop tion

　•

　Securing

　e x ecutiv e

　buy -in.

　•

　A dop tion

　stra tegy .

　 •

　Clear measuremen t .

　•

　Emplo y ee

　tr aining.

　•

　V endor

　support .

　A doption

　b y

　T op

　10

　I ndustries

　100%

　 75%

　 50%

　25%

　R estaur an ts

　M edical De vices

　A doption

　b y

　us e

　cas e

　T hough t

　Leader ship

　54.65 %

　Social

　Selling

　54.42 %

　T alent

　A cquisition

　63.84%

　 A doption

　b y

　comp an y

　siz e

　 SMB

　 Mid-M ark e t En terprise

　56.23%

　 36. 60 %

　 61. 02 %

　Shar es

　•

　A v er a ge

　shar es

　by

　comp any .

　•

　Con tent

　shar ed.

　•

　Shar es

　by

　emplo yees.

　•

　Desktop

　v er sus

　mobile

　sharing.

　•

　Social

　ne tw ork s.

　3 7 8,801

　3:1

　6 1.22

　Comp aring

　shar es

　b y

　industry,

　 us e

　cas e

　and

　comp an y

　siz e

　 H er e

　ar e

　the

　de finitions

　o f

　the

　t hr ee

　major us e

　cas es

　f or

　our customer s:

　•

　T hough t

　L ea der ship:

　•

　Social

　Selling:

　•

　T alen t

　A cquisition:

　0-499

　500-4 ,999

　5, 000

　Shar es

　b y

　T op

　10

　I ndustries

　 1.

　M anagement

　Consul ting

　 7 9,04 2

　 1, 498

　 2.

　Sta f fing

　&

　R ecruiting

　 50, 7 02

　 954

　 3.

　T r a vel

　&

　T ourism

　 48,263

　 275

　 4 .

　Financial

　Services

　 45, 150

　 490

　 5.

　Engineering

　 42, 452

　 753

　 6.

　Pr o f essional

　Services

　 2 4 ,639

　 201

　 7 .

　R e tail

　 23,340

　 400

　 8.

　Computer

　So f tw ar e

　 20 ,57 6

　 432

　9.

　Banking

　 10.

　L ogistics

　/

　T r anspor ta tion

　 14 ,915

　 596

　 108

　5,594

　 I ndustry

　T o t al

　Shar es

　Shar es

　per Emplo y ee

　SMB

　4 7, 0 77

　Mid-M ark e t

　12 4 , 690

　En terprise

　2 07 ,03 4

　Shar es

　b y

　us e

　cas e

　T hough t

　Leader ship

　2 48,40 7

　Social

　Selling

　82,906

　T alent

　A cquisition

　28, 010

　Shar es

　b y

　comp an y

　siz e

　R ea ch

　 459

　433

　772

　T o t al

　Br and

　R each

　per

　I ndustry

　 T op

　t hr ee

　industries

　t ha t

　hav e

　the

　l ar gest

　br and

　r ea ch:

　Enga gemen t

　I ndustry

　A v er a ge

　Engagemen t

　Banking

　29 ,8 35

　M anagement

　Consul ting

　57 ,313

　Engineering

　35,598

　Financial

　Services

　51 , 186

　IT

　Services

　21,809

　Pr o f essional

　Services

　36,351

　R estaur an ts

　49 ,319

　R e tail

　51, 795

　Sta f fing

　&

　R ecruiting

　38, 169

　T r a vel

　&

　T ourism

　62,420

　P ostBe y ond

　Benchmark: Glob al

　R esul ts

　 A dop tion

　Ra te

　I ndustry

　M ain

　U s e

　Cas e

　 A doption

　%

　 A v er a ge

　R ea ch

　 A v er a ge Shar es per Mon th

　 A v er a ge Enga gemen t

　 Shar es

　per Emplo y ee

　 85. 16 %

　 79 .2 7 %

　 6 7 . 77 %

　 64 .81 %

　 53. 00 %

　A v er a ge

　R ea ch

　I ndustry

　 M ain

　U s e Cas e

　 A doption

　%

　 A v er a ge

　R ea ch

　 A v er a ge

　Shar es

　per Mon th

　 A v er a ge Enga gemen t

　 Shar es

　per Emplo y ee

　 IT

　Services

　 Social Selling

　 53. 00 %

　 13,359 ,9 35

　 264

　 21,809

　 51

　 Financial Services

　 T hough t Leader ship

　 2 7 . 14 %

　 11,96 1, 7 06

　 3, 7 62

　 51, 186

　 99

　 R e tail

　 T hough t Leader ship

　 20. 49 %

　 5,864 ,915

　 1,945

　 51, 795

　 58

　 T r a vel

　&

　T ourism

　 Social Selling

　 6 7 . 77 %

　 5, 088,54 1

　 4,022

　 62,420

　 152

　 Consul ting

　 T hough t Leader ship

　 64 .81 %

　6,586

　 57 ,313

　 94

　A v er a ge

　Shar es

　per

　M on th

　 I ndustry

　 M ain

　U s e Cas e

　A doption

　%

　 A v er a ge

　R ea ch

　 A v er a ge Shar es

　per Mon th

　 A v er a ge Enga gemen t

　 Shar es

　per Emplo y ee

　 Consul ting

　 T hough t Leader ship

　 64 .81 %

　 4,635, 0 36

　 6,586

　 57 ,313

　 94

　 Sta f fing

　& R ecruiting

　 T hough t Leader ship

　 4 7.7 6 %

　 3, 14 1,252

　 4 ,225

　 38, 169

　 48

　 T r a vel

　&

　T ourism

　 Social Selling

　 6 7 . 77 %

　 5, 088,54 1

　 4 , 022

　 62,420

　 152

　 Financial Services

　 T hough t Leader ship

　 2 7 . 14 %

　 11,961, 7 06

　 3, 762

　 51, 186

　 99

　 Engineering

　 T hough t Leader ship

　 85. 16 %

　 2,560, 68 3

　 3,53 7

　 35,598

　 32

　A v er a ge

　Engagemen t

　 I ndustry

　 M ain

　U s e

　Cas e

　 A doption

　%

　 A v er a ge

　R ea ch

　 A v er a ge

　Shar es

　per Mon th

　 A v er a ge Enga gemen t

　 Shar es

　per Emplo y ee

　 T r a vel

　&

　T ourism

　 Social

　Selling

　 6 7 . 77 %

　 5, 088,54 1

　 4,022

　 62, 4 20

　 152

　 Consul ting

　T hough t

　64 .81%

　4,635, 0 36

　6,586 Leader ship

　 5 7 ,313

　 94

　 R e tail

　 T hough t Leader ship

　 20. 49 %

　 5,864 ,915

　 1,945

　 51, 79 5

　 58

　 Financial

　T hough t

　2 7 . 14%

　11,961, 7 06

　3, 7 62 Services

　Leader ship

　 51, 186

　99

　 Sta f fing

　& R ecruiting

　 T hough t Leader ship

　 4 7.7 6 %

　 3, 14 1,252

　 4 ,225

　 38, 169

　48

　 Shar es

　per

　Emplo y ee

　 I ndustry

　 M ain

　U s e Cas e

　 A doption

　%

　 A v er a ge

　R ea ch

　 A v er a ge

　Shar es

　per Mon th

　 A v er a ge Enga gemen t

　 Shar es

　per Emplo y ee

　 T r a vel

　&

　T ourism

　 Social Selling

　 6 7 . 77 %

　 5, 088,54 1

　 4,022

　 62,420

　 152

　 Financial

　T hough t

　2 7 . 14%

　11,961, 7 06

　3, 7 62

　51, 186 Services

　Leader ship

　 99

　 Consul ting

　 T hough t Leader ship

　 64 .81 %

　 4,635, 0 36

　 6,586

　 57 ,313

　 94

　 Educa tion

　T hough t

　2 4. 00%

　1, 00 3,53 7

　177 7 ,882 Leader ship

　 92

　 Pr o f essional Services

　 T hough t Leader ship

　 39. 17 %

　 3, 159 , 7 88

　 2, 053

　 36,351

　 61

　Earned

　M edia

　V alue

　A v er a ge

　EMV

　 250, 000

　 200, 000

　 150 , 000

　 100 , 000

　 50, 000

　0

　 L ogistics

　/

　T r anspor ta tion

　Con ten t

　15.86%

　26. 7 5 %

　99. 7 5 %

　0 .25 %

　Best

　Pr a ctices

　f or Empl o y ee

　A dv oca cy

　 1.

　P er s onaliz ed

　posts

　 64%

　mor e

　enga gemen t2.

　Best

　time

　o f

　da y

　to

　post

　3.

　Gamifica tion

　and

　incentiv es

　 7

　am

　and

　2

　pm T ime D ay

　8

　am

　S unda y

　6

　pm

　W ednesda y

　12

　pm

　F rida y

　2

　pm

　T hur sda y

　 4.

　I nternal

　emails

　 When

　an

　Email

　U pda te

　is

　sen t,

　it

　is

　the

　highest

　number

　o f

　active

　user s

　and

　user s

　sharing f or

　the

　w eek

　or

　mon th,

　depending

　on

　the

　frequenc y

　it

　is

　sen t.

　 O ne

　customer

　e xperimen ted

　with

　Email

　U pdates

　f or

　a

　couple

　o f

　mon ths,

　and

　w e consisten tl y

　sa w

　the

　highest

　number

　o f

　active

　user s

　and

　user s

　sharing

　on

　the

　da y

　o f

　the w eek

　tha t

　these

　emails

　w er e

　sen t

　out

　to

　user s.

　 O ne

　global

　management

　consulting

　firm

　sends

　emails

　on

　a

　w eekly

　basis

　to

　in f orm

　their end-user s

　o f

　ne w

　con tent

　and

　upda te

　them

　on

　an y

　competitions

　the y

　ar e

　holding.

　T hese w eekly

　Email

　U pdates

　ha ve

　a

　strong

　corr ela tion

　( corr ela tion

　coe f ficien t

　gr ea ter

　than

　0 . 7) with

　w eekly

　active

　user s,

　w eekly

　user s

　sharing,

　and

　the

　to tal

　number

　o f

　shar es

　w eekly.

　7 5.25

　3

　P eriod)

　Score

　Quar tille

　T o tal

　per Section

　P oin ts Earned

　W eighting

　( Pr evious )

　 (Curr en t

　( I ndividual )

　Quar tille

　Quar tille

　A ctuals (Curr en t P eriod)

　A ctuals ( Pr evious P eriod)

　T op Score

　A ver age

　f or Computer So f tware

　A ver age

　M etric

　Ca tegory

　P ostBe y ond

　I n fluence

　I nde x TM

　 P ostBe y ond

　I n fluence

　I nde x TM

　 I n fluence

　I nde x

　Scor e

　A dmin Licence

　Utiliza tion

　7 4.99 %

　79 .39 %

　192. 6 7 %

　80.00 %

　7 8.00 %

　3

　3

　6

　16.50 3 0.0 0

　 M on thl y

　P osts

　Cr ea ted

　51

　39

　432

　13

　16 2

　2

　6

　 Dail y

　P osts

　Cr ea ted

　1 .7 0

　1.29

　14 .40

　0.4 3

　0 .52

　2

　2

　6

　 Email

　U pdates

　(M on thl y )

　1.33

　1.56

　10 . 45

　0 .33

　3 .03

　2

　4

　4

　 %

　U nbr andad

　51. 08 %

　60.82 %

　100 .00 %

　64. 10 %

　8. 7 0 %

　3

　1

　4

　 P osts

　Cr ea ted

　fr om

　S uggestions

　55

　34

　731 0

　0

　1

　1

　4

　End-us er Shares

　per

　Shar er

　25

　23

　1 83

　6

　27

　1

　3

　10 2 0.0 0

　3 0.0 0

　 P er sonaliz ed

　Shares

　38.26%

　46.8 7 %

　100 .00 %

　96.4 7 %

　56.06 %

　4

　3

　5

　 I n ter actions

　per

　Shar er

　192

　222

　1218 50

　190

　1

　3

　10

　U ser s

　S uggesting

　Con ten t

　10 9

　47

　2

　0

　1

　1

　5

　P er f ormance Shar e

　Ra te

　54.22 %

　66. 7 6 %

　94. 7 4 %

　7 0.00 %

　80.65 %

　3

　4

　10 38.75

　4 0.0 0

　 %

　U ser s

　Sharing

　(T o tal )

　26.86%

　31.31%

　85. 71 %

　35. 00 %

　64. 10 %

　3

　4

　10

　A doption

　32. 18 %

　40.38 %

　130 .00 %

　40.00 %

　62.00 %

　3

　4

　10

　Ratio

　f or

　U ser s

　Sharing

　28.50%

　29. 72 %

　69.04 %

　15.9 3 %

　39.96 %

　1

　4

　5

　 Ratio

　f or

　A ctive

　U ser s

　22. 17 %

　21.8 3 %

　52.99%

　11. 66 %

　2 4. 10 %

　1

　3

　5

　I n fluence

　I nde x

　Scor e

　T he

　I n fluence

　Scor e

　( IIS )

　measur es

　admin

　and

　end-user

　activity

　and

　the

　over all

　impact

　on

　perf ormance.

　7 5.25

　out

　o f

　100

　A dmin

　End-U ser

　P erf ormance

　16.50

　 2 0.00

　 38. 75

　Conclusion

　D a t a

　Me t hodolo gy

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